Google is making a mistake in China

很久很久没有Post，今天的新闻引起了我的兴趣，想表达一下。

标题说的mistake是Google官方博客今天凌晨发表的A new approach to China。文章首先说，Google察觉到去年12月中旬来自中国地区的有计划的网络攻击，图谋获取中国人权人士的私人数据，并且这些攻击不仅针对Google一家公司的服务。Google的SVP David Drummond回顾了Google曾经在中国做出的努力，强调Google在中国的妥协政策（内容过滤）是有限度的。如果无法在中国的法律框架下继续Google的服务，Google有可能关闭G.cn服务，甚至关闭在中国的办公室。

引述Google的Mission: To organize the world's information and make it universally accessible and useful。“整合全球信息，使人人受益”。这是一个伟大的理想，然而在中国的实践屡屡受挫。

前一段时间，跟很多人谈论中国的搜索市场。比较一致的观点是，中国的市场虽然有很多参与者，但百度和谷歌占据90%，较难发生改变，直到其中一个Player犯下严重的错误。如果说Google即将按照博客里说的方式开始行动，这或许将铸成一个严重错误，而官方文章已经成为了这个错误的开始。昨天百度股价因为DNS挟持下跌，今天又因为Google的声明大幅上涨。

李开复在任时曾引述CEO Eric Schmidt的话“中国有5000年的历史，我们在中国有5000年的耐心”。也许失去了开复式的核心人物，谷歌中国只能成为Google in China. 李开复本人在离任时比较在意大家对谷歌中国发展的评价，他引述了著名博客洪波的话，Google在中国没有失败（好像其他所有外国公司进入中国市场那样），至少不那么容易失败了。开复于此安心创业，他离任后，其之前的努力却开始被新的管理层重新思考。新的管理层是美国总部背景，并且身处上海办公室，与北京的谷歌中国总部大部分员工没有交集。

Google作为一家商业公司，公然与一个政府摊牌，并且是在未来有广阔商业发展机会的中国。为何要做出这样愚蠢的决定呢？究其原因，

1. Google习惯了美国高度成熟的市场环境和开放的文化政策，已经将“信息访问无障碍”写入了公司使命和文化。Google依赖这样的理念获得了在全球市场上的巨大成功。
2. 今天中国市场的Market太小，占Google全球的2%，入不敷出。如果这是一个50%的市场，还有哪家公司会在第一点上犹豫呢？
3. 谷歌中国的团队令人失望。虽然这一点与官方博客的说法完全不同，但我们可以理解为Google是避免在公众前打自己的孩子。

Google需要在全球范围内通过不断的创新和勤奋追求(这一点往往被忽略)遥遥领先于对手。“Fast is better than slow. ”以这样的标准评价中国团队的成绩，无疑是失败的。谷歌在下列本地化产品都缺乏优势：生活搜索、拼音输入法、谷歌金山词典、天涯问答/帖吧、购物搜索、网站导航，甚至花费巨资的谷歌音乐。谷歌在中国的成功局限于网页搜索质量、地图本地搜索、移动搜索等依赖于全球核心团队的产品。这一点上李开复有不可推卸的责任。他曾享受代表大公司在中国“创业”的过程，却没有认真检视他的团队建设理念是否能够为Google带来高效、持续的生产力。中国有大量优秀的"学生程序员"，但他们的集合不一定能成为优秀的开发团队。

接下来会怎样？猜测g.cn的命运不详，但是中国团队和办公室还会保留。至少互联网上海量的中文信息仍然是Google mission的一部分。