2008年5月6日

有道词典VS谷歌金山词霸

其实一直很喜欢有道。起源于2006年末周枫在理科1号楼1313房间做的一次宣讲。那时baidu、google以及其他一些创业公司频繁来学校做活动,告诉我们他们的公司如何如何好。而周枫(那时他berkeley博士还没毕业)就在1313房间(学术报告专用房间)给我们讲怎样做一个搜索引擎,怎样做一个“有道”。就像上一堂课一样,他在做企业宣讲会。

之后很长一段时间,有道的低调也让我欣赏。产品做了一年多的时候,还很少人知道有道是网易的。那时有道还在高校间征集新的主页设计方案,我也简单画了一个,但由于没有“节日版”,不合要求,就没有投递。

再后来,有道有了自己的知名产品:博客搜索和海量词典,都是强大的好产品。几个月前,海量桌面词典开始做宣传推广。一次在学五吃饭居然听到两个学校职工在谈论有道桌面词典:“金山词霸查不到的它能查到”。

现在好像狼来了,“谷歌金山词霸”,免费、简洁、好用。由国内做词典8年多的金山and雄厚技术和资金实力的google来做,服务质量当然会有保障。现在不够好的地方,以后一定会好。yodao的创意模仿起来并不难,日子久了,有道在这方面的创意和经验都可以统统被人学去。

一样的事情就好像之前的搜狗拼音输入法,本来是领头羊,领先的第三代拼音输入法,被张朝阳看好重点培养的。谷歌似乎没花多大功夫就推出了类似的产品。即使被人揪出来抄袭了词库,丢了面子,李博士在表示遗憾之后责任推给了实习生,现在似乎也不会再有人提起。除了搜狗,谁在意呢?今天,用谷歌输入法的一定不会比搜狗少。

中国的互联网创业者都很重视创新,而互联网上难以被复制的创新却不多。企业怎样让自己的优势具有不可替代性呢?我想起playing with it上的一篇文章,讨论百度和google不是同类公司。有理有据,令人信服。google在互联网上的雄厚实力是不可复制的。今天,我们上分布式课程仍然在阅读他们公司发的paper。相比之下,中国的企业虽然已经学会从资本市场上拿钱了,但还不敢想象能拥有像google那样广阔的视野和野心。

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